На ринки повітряних, морських і вантажних перевезень чекають складні три місяці, оскільки президентські вибори в США та результати робочих переговорів на східному узбережжі визначають їх короткострокове майбутнє.
Розмовляючи з Loadstarміжнародний комерційний директор Seko, Брайан Бурк, сказав, що найближчим часом ринок ланцюга постачання буде продиктований трьома «віхами»: переговорами щодо контрактів; що вибори; і, що важливо, отримати результати.
«Дізнання результатів виборів може зайняти тижні; ми очікуємо, що це буде відомо до суботи про президентство, і, можливо, результат Сенату буде швидшим», – сказав пан Бурк.
«Але результати виборів до Конгресу можуть виявитися особливо тривалими. І це відбувається в середовищі, в якому цього року більше половини світу проголосувало, і загальне посилення протекціоністських заходів, навіть з новими тарифами за Байдена».
Враховуючи похибку між обома кандидатами на посаду президента, компанії були змушені оцінювати, як кожна адміністрація діятиме з точки зору тарифів.
Пан Бурк сказав, що різні компанії мають дуже різні прогнози, але зауважив, що через різний час виконання по різних типах товарів він очікує побачити «протягом наступного тижня або двох» деякі компанії, які зроблять те, що він назвав «декількома безпечними замовленнями». .
«Що стосується інших, як тільки вони переконаються, що будь-хто, хто займе Білий дім, має намір підвищити кількість тарифів, ви побачите, що замовлення на інвентаризацію відкладаються», — сказав він. «Тоді, звісно, за кілька днів до інавгурації у вас є продовжений термін дії нової угоди щодо порту східного узбережжя, і деякі наші клієнти вже приймають замовлення, тому що вони також стурбовані результатом на цьому фронті».
На запитання щодо його власних думок щодо переговорів щодо трудових портів пан Бурк висловив тихий оптимізм щодо того, що угода може бути реалізована.
Він додав: «Ми були дуже підбадьорені новиною про те, що сторони вирішили повернутися до переговорів. Протягом наступних трьох місяців результат кожної з точок спалаху може призвести до дуже різних сценаріїв.
«Є один, коли ми ковзаємо в більш типовий період млявості. До того часу найважливіше, щоб компанії були готові до кожного можливого результату».
